爱体育,爱体育官网,爱体育APP,爱体育APP下载,爱体育下载,爱体育网页版,爱体育电竞,爱体育百家乐,爱体育百家乐,爱体育真人,CBA直播,CBA最新排名,NBA,NBA排名,NBA联赛,NBA直播
场面虽然搞笑，但对话基本无效。王杉想搞清楚张锐到底是投资人身份，还是IT身份，想知道他怎么管理医疗质量，想知道他想出了什么商业模式。但这些问题，张锐一个也没能敞开谈。张锐开篇所说“传统医疗是以医院和医生为中心，而互联网医疗是以用户为中心的；传统医疗是以医疗行为所产生的利润为中心的，而互联网医疗是以控费为中心的；传统医疗的趋势会越来越往塔尖走，而互联网医疗则会越来越往塔基走。虽然现在很多人都在讲重度垂直，但是我觉得那当中会有不少坑，互联网医疗还是要走向平民，走向用户，走向大众。”这里的每一句话，都能讲上半个小时，但此次对话没能展开任何一项。你不让他说，他又怎么能回答你。他不回答你，那其实你眼里的他，很有可能就是你自己想象出来的。
沉默之后，是沉重的六个字：“没问题，慢慢来。”随后，他语速很快地将春雨医生的一串营收数字砸向全场（此处实录严重混淆视听，小编业界良心，准备一字不漏地人肉敲出来）：“互联网医疗现在能做的是大医院、大院长不愿意做的事情。大家很多对互联网的拷问，其实是对中国医疗的担忧。比如政策的问题，医学安全的问题，这不仅仅是互联网医疗的问题，这是医改的问题。因为是互联网，大家容易把这些问题变成一个凸显的问题提出来。从创业者的角度来说，对于我们最需要做的事情就是赶紧把商业模式找到。从我们现在来讲也不是特别困难，今年春雨的收入大概是1.5亿，对于院长来说可能是九牛一毛，但对我来说这是非常有意义的一件事。因为从今年开始，我大概全年整体只用赔到三四千万。明年我们的收入大概是6亿，其中，最大的收益是来自药企，我们可以帮药企卖药，我们会成为药企的渠道。到那时，是药企求着我们，而不是我们求着药企。最重要的一个价值，是我们跟保险的合作，春雨诊所和线上医生打包在一起，我们现在在推的门诊险，不出意外的话在明年元旦你们就可以看到我们跟中国最大的保险公司之一推出门诊险。光是门诊险，明年的收入就可以做到2.5亿~3亿之间。移动医疗不是没有商业模式，是因为我们的无知和傲慢觉得它没有商业模式。”
